Khóa đào tạo tư duy lãnh đạo & kỹ năng quản lý

Người lãnh đạo mang trách nhiệm thúc đẩy, tạo động lực, động viên cho đội ngũ công ty trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh. Song song đó là công tác quản lý, tổ chức, kiểm tra và hỗ trợ mọi người vì mục tiêu chung. Nếu bạn muốn quản trị, điều hành một công ty hay doanh nghiệp đạt kết quả như mong muốn đòi hỏi bạn phải là một người lãnh đạo có tư duy lãnh đạo và kỹ năng quản lý tốt.

Có những người sinh ra đã có tố chất làm lãnh đạo, bởi tạo hóa cho họ nhiều kỹ năng hơn người. Nhưng đó chỉ là số ít, còn lại thì đều phải tự rèn luyện, học tập mà nên. Nếu bạn chưa có được điều đó, bạn cần phải trang bị thông qua khóa học với các phương pháp thực tiễn từ các chuyên gia có bề dày kinh nghiệm trong công việc lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp, sẽ giúp bạn cách thức rèn luyện để trở thành một người lãnh đạo tài ba.

  • Có tầm nhìn cảm hứng và biết cách thúc đẩy động lực cho nhân viên.
  • Có khả năng quản lý, phân bổ mục tiêu chung thành các mục tiêu chức năng.
  • Có khả năng huấn luyện, xây dựng đội nhóm và giao tiếp tốt.

Để trở thành lãnh đạo trẻ “dám nghĩ, dám hành động” bạn cần:

  • Hiểu được tầm quan trọng của lãnh đạo bản thân
  • Hiểu đúng về vai trò lãnh đạo và vai trò quản lý. Xây dựng phong cách lãnh đạo của bản thân một cách linh hoạt và hiệu quả.
  • Hiểu và áp dụng các công cụ quan trọng trong giao việc và uỷ quyền của người lãnh đạo trong tổ chức.
  • Lãnh đạo bằng sức mạnh của trí tuệ cảm xúc

FioreCIS sẽ đồng hành với các bạn nhằm giúp các bạn nâng tầm lãnh đạo – nâng tầm doanh nghiệp với chương trình học như sau:

  • Lãnh đạo và phong thái quốc tế
  • Nghệ thuật lãnh đạo (truyền cảm hứng, dẫn dắt đội nhóm, xây dựng tinh thần hướng tới mục tiêu chung, nâng cao giá trị thương hiệu và nhân hiệu)
  • Tư duy quản trị sự đa dạng và thống nhất trong tổ chức (Diversity anh inclusion Management)
  • Nghệ thuật giao tiếp trên thương trường (Business Ethiquette)
  • Tư duy hình thành xây dựng văn hóa Doanh nghiệp.
  • Quản lý dự án, nâng cao hiệu suất làm việc của nhân sự (Perfomance Management)
  • Quản lý rủi ro
  • Quản lý nhân tài
  • Lãnh đạo tỉnh thức
  • Hành trình hạnh phúc (Path of Happiness)